Management organisationnel

Notre rôle en tant que consultant en management organisationnel

Nous intervenons pour analyser, structurer et optimiser le fonctionnement global de votre organisation.

L’objectif n’est pas de “faire mieux avec les mêmes moyens”, mais de rendre l’organisation lisible, fluide et pilotable.

Nos missions chez SOTTORIVA CONSULTING consistent à accompagner, toutes les parties prenantes de l’entreprise à adopter des méthodes d’organisation et de communication efficaces et éthiques.


Nos prestations !

Experts de l'efficacité individuelle et collective en entreprise, nous construisons avec vous vos stratégies de performance :

 

Diagnostic organisationnel                                                                            Accompagnement du changement                                                  Analyse des structures et des rôles                                                                                            Mise en oeuvre des plans d'actions
Observation des modes de fonctionnement réels                                                                   Accompagnement des manager et des équipes
Identification des dysfonctionnements et irritants                                                                  Gestion des résistances organisationnelles
Analyse des flux de travail et de décision                                                                                  Ancrage des nouveaux mode de fonctionnements
Optimisation des processus                                                                          Développement managérial
Cartographie des processus clés                                                                                                 Accompagnement individuel des managers     Identification des points de rupture ou de perte d’efficacité                                                  structuration des routines managériales
Simplification des circuits de validation                                                                                      Renforcement du pilotage opérationnel
Formalisation de pratiques opérationnelles claires

Contactez-nous

Nathalie Sottoriva

Référente qualité -  Égalité Homme/Femme - Référente handicap

 


 Mon engagement 

 

 Quelle que soit la mission réalisée, elle consiste à construire l'organisation de l'entreprise en développant et structurant son système de management, d'améliorer vos performances, mettre en valeur les potentiels de chacun au service du groupe, développer la coopération, la collaboration, instaurer la communication et la confiance.

Mon parcours 

 

 J'ai commencé ma carrière dans la confection de luxe auprès du couturier Yohji Yamamoto pendant 10 ans à Toulouse, à Paris et au Japon. En parallèle, mes valeurs altruistes, m'ont poussées à créer une association de micro-crédit et de réfection d'école primaire et la mise en place d'actions entre la France et le Sénégal.

 

C'est cette même fibre qui m'a attirée vers le rôle de formatrice auprès des personnes en situation de handicap afin d'améliorer leur insertion et mieux-vivre au sein des entreprises toulousaines.

 

Ces expériences commerciales, ma sensibilité pour l'humain et ma volonté d'être encore plus efficace m'ont amené à me former sur des thèmes qui me tiennent à cœur - telles que la théorie de la personnalité, l’approche de la communication et du changement, mais aussi sur le modèle sociologique et systémique des organisations.

 

Ces compétences cumulées à mon expérience et mes voyages me permettent aujourd'hui de proposer ma valeur-ajoutée sur le management d’une organisation, les compétences relationnelles, la communication et l'organisationnel. »


  356 ENTREPRISES ACCOMPAGNEES - 311 SESSIONS DE FORMATIONS - 3 080 PERSONNES FORME.ES - 99,99% DE SATISFACTION - DEPUIS 2015