Réussir ses recrutements / Intégrer un nouveau collaborateur

• Maîtriser les principes légaux.
• Comprendre les enjeux d’un recrutement.
• Maîtriser la phase préparatoire du recrutement.
• Maîtriser la phase du recrutement
• Maîtriser la clôture de l’entretien de recrutement.
• Mettre en place les mesures d'accompagnement.
• Maîtriser l’intégration d’un nouveau collaborateur.
• Maîtriser l’entretien d’évaluation en cours d’intégration et l’entretien final.
• Mettre en place un plan de formation.
• Formatrice : Nathalie Sottoriva

Module 1 : Contexte juridique et réglementation

Les obligations du recruteur, les droits Français et Européen. Les principes de non-discrimination. L’accord national interprofessionnel.

Module 2 : Les causes, les conséquences, les coûts d’un recrutement manqué

Les 5 causes fondamentales d’échec du recrutement. Les chiffres annuels d’un recrutement raté. Maintenir une bonne image de marque de votre structure. Éviter le turn-over.

Module 3 : Analyse du besoin/ Préparation de l’entretien

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour qui ? 
(Le GPEC). Rappel sur la notion de compétences (savoir-être, savoir-faire, soft skills). Analyse du profil recherché, rédaction et diffusion de l’annonce. Sélection des CV, Présélection des candidats. Construction d’outils.

Module 4 : La phase de recrutement

Développer une nouvelle posture de recruteur. Maîtriser le questionnement, l'écoute active. Déceler les personnalités. Compréhension du fonctionnement de l'être humain. Faire un choix de candidat. Clôturer l'entretien.

Module 5 : Le tuteur

Définir et préparer la personne qui jouera le rôle du tuteur. Attribuer le temps nécessaire au tuteur. Formation du tuteur.